Всё больше компаний предлагают своим сотрудникам четырёхдневную рабочую неделю. Это должно позволить им больше отдыхать и восстанавливаться. Многие в индустрии туризма также хотели бы предложить эту модель рабочего времени. Но на практике там не всё так просто.

Микаэла Тифенбахер управляет двумя отелями на Фаакер-Зее, а вскоре будет и третьим на Герлитцене. Его сотрудники могут добровольно перейти на четырёхдневную модель, что некоторые уже сделали. Затем они должны работать по десять часов в день, чтобы иметь три выходных. Тифенбахер был убеждён, что таким образом у него будет больше шансов получить сотрудников, которые уже работают в гостиничном бизнесе. Он считает преимуществом иметь больше времени для семьи и других дел.

Но в пик сезона модель иногда сложно реализовать, потому что по-прежнему не хватает персонала. По словам Тифенбахера, все на кухне должны работать пять дней в течение сезона, если вакансии не могут быть заполнены.

Heyn уже переключился

Мотивация и удержание сотрудников также является причиной того, что книжный магазин Heyn в Клагенфурте теперь вводит четырёхдневную рабочую неделю, говорит помощник директора Альмут Кристлер. Изменились ожидания от работы и здоровья. Тино Бухляйтнер, один из 32 сотрудников Heyn, сказал, что приятно иметь длинные выходные, чтобы прочитать ещё больше книг для клиентов.

Компании хотят стать привлекательнее

Вторая по величине полупроводниковая компания Каринтии Lam Research в Филлахе с 700 сотрудниками также перешла на четырёхдневную неделю, чтобы оставаться привлекательной для специалистов. По данным Торговой палаты, по этой же причине многие компании предлагают новые модели рабочего времени.

Это перевод новостной статьи австрийского издания. Источник:  kaernten.orf.at